Warning: preg_grep(): Compilation failed: quantifier does not follow a repeatable item at offset 26 in /var/www/tg-me/post.php on line 75 BITUNIX | بیت یونیکس | Telegram Webview: bitunix_iran/493 -
📌صندوق سرمایه‌گذاری بیت کوین شرکت بلک‌راک (BlackRock) با نام iShares Bitcoin ETF (با نماد IBIT) موفق شده است در کمتر از ۱۸ ماه، درآمدی بالغ بر ۱۸۶ میلیون دلار کسب کند و از صندوق مشهور S&P ۵۰۰ این شرکت با نماد IVV پیشی بگیرد.
📌بر اساس داده‌های جدید، صندوق IBIT با دارایی تحت مدیریت نزدیک به ۷۵ میلیارد دلار و کارمزد ۲۵ واحد پایه، اکنون سالانه بیش از IVV درآمدزایی دارد؛ این در حالی است که IVV با بیش از ۶۰۹ میلیارد دلار دارایی، تنها ۳ واحد پایه کارمزد دریافت می‌کند و درآمد سالانه آن به ۱۸۳ میلیون دلار می‌رسد.
📌صندوق سرمایه‌گذاری بیت کوین شرکت بلک‌راک (BlackRock) با نام iShares Bitcoin ETF (با نماد IBIT) موفق شده است در کمتر از ۱۸ ماه، درآمدی بالغ بر ۱۸۶ میلیون دلار کسب کند و از صندوق مشهور S&P ۵۰۰ این شرکت با نماد IVV پیشی بگیرد.
📌بر اساس داده‌های جدید، صندوق IBIT با دارایی تحت مدیریت نزدیک به ۷۵ میلیارد دلار و کارمزد ۲۵ واحد پایه، اکنون سالانه بیش از IVV درآمدزایی دارد؛ این در حالی است که IVV با بیش از ۶۰۹ میلیارد دلار دارایی، تنها ۳ واحد پایه کارمزد دریافت می‌کند و درآمد سالانه آن به ۱۸۳ میلیون دلار می‌رسد.
Durov said on his Telegram channel today that the two and a half year blockchain and crypto project has been put to sleep. Ironically, after leaving Russia because the government wanted his encryption keys to his social media firm, Durov’s cryptocurrency idea lost steam because of a U.S. court. “The technology we created allowed for an open, free, decentralized exchange of value and ideas. TON had the potential to revolutionize how people store and transfer funds and information,” he wrote on his channel. “Unfortunately, a U.S. court stopped TON from happening.”
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
